Wavre se projette dans l’avenir avec ambition et détermination
Sous l’impulsion du Bourgmestre Benoît Thoreau, le Collège communal dévoile une vision stratégique à l’horizon 2030, articulée autour de projets concrets, d’une gouvernance transversale et d’une volonté affirmée de faire de Wavre une ville dont les habitants peuvent être fiers.
« Nous ne voulons pas subir l’avenir, nous voulons le construire. Chaque action que nous menons est pensée pour améliorer durablement la qualité de vie des Wavriennes et des Wavriens », affirme le Bourgmestre.
Nous ne voulons pas subir l’avenir, nous voulons le construire.
Anticiper pour mieux protéger
Face aux enjeux climatiques, Wavre prend les devants. La commune renforce sa politique de prévention des inondations avec des mesures ambitieuses : intégration de conditions strictes dans les permis d’urbanisme, les projets de création d’un bassin d’orage au pied de l’E411 et du développement d’une zone d’immersion temporaire sur la Dyle.
« Nous ne nous contentons pas de réagir, nous agissons avant que les problèmes ne surviennent et cette politique nous l’appliquons à tous les dossiers de grandes envergures : mobilité, bâtiments communaux, aménagement du territoire,…», insiste Benoît Thoreau.
Valoriser le patrimoine, fédérer les citoyens
Deux chantiers emblématiques sont lancés : la restauration de l’Hôtel de Ville et de l’église Saint-Jean-Baptiste. Ces projets, soutenus par la ministre Valérie Lescrenier, illustrent une coordination exemplaire entre les échevins et les services communaux.
« Nous avons travaillé main dans la main, en écoutant les citoyens et en limitant les nuisances. C’est une vision transversale qui nous guide », souligne Benoît Raucent, échevin des bâtiments.
Redonner vie au centre-ville
La redynamisation du cœur de Wavre est au centre des priorités. Aurore Goyens de Heusch, échevine du commerce et du tourisme, mène une stratégie ambitieuse : étude d’un nouveau mix commercial, animations familiales, valorisation du marché du mercredi.
Le centre-ville doit redevenir le cœur battant de notre commune. Un lieu vivant, attractif, où l’on se retrouve avec plaisir.
Mobilité douce et accessibilité
Gatien de Radzitzky, échevin de la mobilité, développe une politique inclusive : extension des zones piétonnes, acquisition du site Redevco pour 100 nouvelles places de stationnement, et création d’itinéraires cyclables en collaboration avec la Région. Il précise:
Une mobilité pensée pour tous, c’est permettre à chacun de se déplacer selon ses besoins, tout en rendant notre ville plus agréable à vivre.
Santé, jeunesse et cohésion citoyenne
Josiane Weets, échevine de la cohésion citoyenne et du bien-être, porte des projets innovants et fédérateurs : mise en place du programme Sport sur ordonnance, projet d’acquisition d’un bureau mobile pour aller à la rencontre des citoyens, et mobilisation de la jeunesse avec une grande opération de plogging prévue le 11 octobre.
Prendre soin de nos citoyens, c’est aussi leur donner les moyens de s’engager et de participer à la vie de leur quartier.
Urbanisme : penser demain dès aujourd’hui
Le Plan de Développement Urbain (PDU), piloté par Benoît Raucent, et le schéma de développement communal sont les piliers d’une planification réfléchie et durable. Le 1er Echevin conclut:
Nous construisons une vision partagée, en restant à l’écoute des citoyens et en intégrant chaque acteur du territoire.
Modernisation de l’administration : l’efficacité au cœur de l’action
Enfin, pour accompagner cette transformation globale, la commune modernise son administration. Une collaboration étroite entre les services favorise la transversalité, améliore la communication et renforce l’efficacité. Benoit Thoreau réaffirme sa volonté:
Une commune engagée, ce sont aussi des services connectés, réactifs et à l’écoute. L’administration doit être un moteur, pas un frein.